為進一步加強公司工程建設全流程合規管理，防范法律風險、政策風險及合同履約風險，提升全員合規風險防范意識，保障公司在工程項目建設過程中的合法權益。7月24日上午，蘭州市政建設集團組織開展工程項目建設合規風險管理及應對措施專題培訓。各子（分）公司分管領導、負責合同管理及合規法務人員，總部各部門合規管理員共計62人參加培訓。
本次培訓特邀中倫文德律師事務所資深建設工程法律專家劉天宏律師線上授課，內容緊扣建設工程法律實務，聚焦三大核心模塊。在建設工程施工合同全流程管理方面，重點解析了合同管理體系構建、管理人員資質標準、合同文本標準化等基礎環節，深入講解了招標技術文件研析要點、法定代表人授權規范等實務操作，特別強調了印章管理規范及履約過程管控的關鍵作用。針對工程建設疑難法律問題的應對，培訓結合最新司法實踐，對施工合同效力認定標準、轉包分包法律風險邊界、工程款結算爭議解決等核心問題進行系統分析，并通過典型案例剖析提供可操作的解決方案。在農民工工資保障機制建設方面，培訓詳細解讀了《保障農民工工資支付條例》實施要點，梳理了工資專戶管理、總包代發等制度的操作規范，為防范欠薪風險提供了系統策略。
此次專題培訓有效提升了參訓人員的合規意識和風控能力，為公司工程建設業務筑牢了法治“防火墻”。下一步，公司將持續完善合規管理體系，通過制度建設、流程優化和人員培訓的多維發力，為企業高質量發展提供堅實的法治保障。
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