4月1日下午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開2025年4月份安全例會暨生產(chǎn)工作會議。公司經(jīng)營班子成員，子（分）公司主要負(fù)責(zé)人，分管安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及總部各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)劉富民主持。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神及工作要求。安全環(huán)保部通報(bào)了3月份公司在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及第一季度安全生產(chǎn)大檢查情況，安排了4月份安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)針對質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本管理作出了具體工作安排。
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高安全生產(chǎn)意識。各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，準(zhǔn)確理解把握中央安全生產(chǎn)明查暗訪重要性，緊盯重點(diǎn)工程、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，全力治本攻堅(jiān)，強(qiáng)化整改落實(shí)，全面、認(rèn)真、細(xì)致做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是防范安全風(fēng)險隱患。各子（分）公司要強(qiáng)化清明節(jié)期間安全防范工作，深化隱患排查，規(guī)范現(xiàn)場管理，嚴(yán)控動火作業(yè)，保障消防安全，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報(bào)告制度，加強(qiáng)應(yīng)急值守，筑牢安全防線。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核。公司安全環(huán)保部要完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系和事故處理機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，明確考核獎罰，充分發(fā)揮監(jiān)管效能，通過考核，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。各子（分）公司要高度重視日常安全生產(chǎn)檢查工作，建立常態(tài)化排查機(jī)制，嚴(yán)查重復(fù)隱患，全覆蓋、零容忍、溯根源、抓整改，杜絕形式主義，確保長效治理。五是加強(qiáng)勞務(wù)實(shí)名制管理。各子（分）公司要嚴(yán)格落實(shí)公司勞務(wù)人員實(shí)名制管理辦法，動態(tài)監(jiān)管分包單位用工、考勤、工資支付及“隴明公”平臺建立情況，通過數(shù)據(jù)留痕與動態(tài)監(jiān)管，切實(shí)保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，推動勞務(wù)用工管理全流程透明化、規(guī)范化。
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